23. VSTM Managementseminar 2025
Die 23. Ausgabe des VSTM Managementseminars bringt uns vom 4. bis zum 6. November 2025 nach Bern. Der VSTM hat in enger Zusammenarbeit mit dem Gastgeber Bern Welcome ein inspirierendes und äusserst abwechslungsreiches Programm zusammengestellt mit vertieften Themeninputs und lehrreichen Erfahrungen aus der Praxis. Das VSTM Managementseminar ist nicht nur Weiterbildung, sondern auch die bedeutendste Netzwerkplattform unter Tourismusmanager:innen für den Austausch unter Seinesgleichen.
Dieses Jahr dreht sich das VSTM Managementseminar um das Leitthema «Managing Growth».
Themenschwerpunkte:
- Tourismusakzeptanz
- Lebensraummanagement
- Community Engagement
- Besucherlenkung
- New Marketing – Place Branding
- Finanzierung
- Kompass Schnee
- Best Practice: Europa-Park
und
- Führungskultur: Ziele, Investitionen, Messen
Mit Unterstützung durch
Programm
BERN WELCOME ABEND
Bern Welcome lädt die Teilnehmenden des Seminars auf den legendären Berner Hausberg ins Restaurant «Gurten – Park im Grünen» ein. Spezialgast Philippe «Phibe» Cornu erzählt beim Out of the Box Gespräch aus 40 Jahren Erfahrung als Festivalmacher. 28-mal zeichnete er sich für das «Line-up», Neudeutsch für die Zusammenstellung des Programms, beim Gurtenfestival verantwortlich, seit etlichen Jahren beim Seaside in Spiez.
DIENSTAG, 4.11.25
MANAGING GROWTH (TEIL 1)
Verschiedene Indikatoren sehen ein bedeutendes Wachstum des Tourismus in der Schweiz vor. Im Gegensatz zu den letzten Jahrzehnten, wo man sich v.a. auf die Nachfrageförderung konzentriert hat, müssen sich Tourismusorganisationen vermehrt Gedanken machen, wie man mit dem Wachstum umgeht. Im ersten Teil zum Thema «Managing Growth» teilen erfahrene Referent:innen ihre Erkenntnisse zu den Themen Tourismusakzeptanz, Lebensraummanagement, Community-Engagement sowie Besucherlenkung.
MITTWOCH, 5.11.25 (VORMITTAG)
FÜHRUNGSKULTUR - ZIELE, INVESTITIONEN & MESSEN
Die Führungskultur einer Organisation prägt massgeblich deren Arbeitsklima, Entscheidungsprozesse und langfristigen Erfolg. Sie beschreibt die gemeinsamen Werte, Überzeugungen und Verhaltensweisen, mit denen Führung ausgeübt und erlebt wird. Eine gesunde Führungskultur fördert Vertrauen, Motivation und Zusammenarbeit – sie bildet die Grundlage für Innovation und Veränderungsbereitschaft. Führungskräfte nehmen dabei eine zentrale Rolle ein: Ihr Handeln dient als Vorbild und beeinflusst direkt das Engagement sowie die Leistungsfähigkeit der Mitarbeitenden. In einer zunehmend dynamischen Arbeitswelt ist eine moderne, werteorientierte Führungskultur ein entscheidender Wettbewerbsfaktor.
MITTWOCH, 5.11.25 (NACHMITTAG)
MANAGING GROWTH (TEIL 2)
Im zweiten Teil zum Thema «Managing Growth» werden die Auswirkungen auf die Marketingarbeit respektive die politische Arbeit beleuchtet. Anhand des konkreten Beispiels «Europa-Park» werden die verschiedenen Herausforderungen des Wachstums diskutiert. Zum ersten Mal werden die Ergebnisse zum bedeutenden Projekt «Kompass Schnee» präsentiert. Wintersportdestinationen erhalten eine wichtige Orientierungshilfe, wie sie den Veränderungsprozess aufgrund des Klimawandels strategisch angehen und umsetzen können. Basierend auf wissenschaftlich fundierten Klimaprognosen können Massnahmen je nach Betroffenheit und Auswirkung abgeleitet werden.
DONNERSTAG, 6.11.25
Moderation
Jürg Schmid war von 1999 bis 2017 Direktor von Schweiz Tourismus. Zuvor leitete er bei Oracle Corporation den Vertrieb und das Marketing für diverse internationale Märkte. Heute ist er selbständiger Unternehmer, Partner bei «Schmid Pelli & Partner», Präsident von Graubünden Ferien und der Hotelgruppe «The Living Circle».
Jürg Schmid
Moderator
Referent:innen
Stefanie Jermann
insight Institute
Stefanie Jermann, ausgebildete Sozialpsychologin, verfügt über zwei Jahrzehnte Erfahrung in der Marktforschung mit Stationen bei DemoSCOPE, Coop, GfK und Wander bis zu ihrer heutigen Tätigkeit als Senior Researcher beim Insight Institute; ihre Stärken liegen in Consumer Insights, Expertise in qualitativen und quantitativen Methoden sowie in der Begleitung von Innovationsprozessen.
Prof. Dr. Ulrich Zwygart
Leadership GmbH / Universität St.Gallen
Prof. Dr. Ulrich Zwygart bringt eine aussergewöhnliche Mischung mit aus juristischem Fundament, militärischer Führungserfahrung (bis Divisionär), internationaler Management-Praxis in Banken und Versicherungen sowie akademischer Lehre. Heute fokussiert er sich auf seine Tätigkeiten als Dozent an der Universität St. Gallen und als Berater für das Top-Management, vor allem Leadership-Entwicklung und werteorientierte Führung.
Organisation und Anmeldung
Der Dienstagabend, 4.11., wird offeriert von Bern Welcome.
(es werden maximal 95 Teilnehmende zugelassen; first come, first serve!)
Abmeldungen bis zum 30. September 2025 sind kostenlos möglich. Ab dem 1. Oktober 2025 werden 100% der Seminarreservation bzw. Hotelbuchung verrechnet.
Gastgeber
Liebe Teilnehmer:innen des VSTM Managementseminars
Herzlich willkommen zur 23. Ausgabe des VSTM Managementseminars in Bern – der Hauptstadt mit Herz und Geschichte! Bern, im Herzen der Schweiz gelegen, empfängt Euch mit einer einzigartigen Mischung aus mittelalterlichem Charme, kultureller Vielfalt und moderner Lebensqualität. Die historische Altstadt – ein UNESCO-Weltkulturerbe – lädt mit ihren Sandsteinfassaden, Laubengängen und dem berühmten Zeitglockenturm zum Entdecken und Verweilen ein. Gleichzeitig pulsiert das Leben in gemütlichen Cafés, inspirierenden Museen und entlang der Aare, wo Einheimische wie Gäste das urbane Lebensgefühl geniessen. Ob zum ersten Mal oder als Wiederkehrende – Bern bietet stets neue Perspektiven und echte Schweizer Gastfreundschaft. Schön, dass Ihr hier seid!
Wir wünschen Euch spannende und bereichernde Workshops, inspirierende Vorträge und konstruktive Gespräche. Geniesst die einzigartige Stadt und das vielfältige Rahmenprogramm, das Bern zu bieten hat.
Manuela Angst
CEO Bern Welcome
Impressionen
